Företagspresentation

Arbetssätt

Kompetensutveckling

Coachning

Metoden HR Balansen®

MI Programmet©

Chefsrekrytering

Tester & Analysinstrument

Branchföreningen HRK

Press

Forskning

VD har ordet

home

Tester & analysinstrument

Human Research AB arbetar med olika typer av tester och analysinstrument för att vid behov kunna fördjupa kunskaperna kring individens och organisationens styrkor och svagheter, stressorer och källor till motivation och drivkraft. Detta som ett kompletterande underlag inför organisations- och ledarutveckling eller inom området för urval.

All personbedömning vare sig den är inom området för urval eller utveckling bör vara mångfacetterad och omfatta förmågor, intressen, personlighet, källor till stress, självkänsla och motivation. För att belysa faktorerna enligt ovan användes följande tester och analysinstrument:

"Att skapa engagemang och förhindra utbrändhet"

Ett analys- och åtgärdsmaterial baserat på Prof Christina Maslachs och Prof Michael Leiters banbrytande forskning inom området arbetsrelaterad stress. Konsultmaterialet bygger på flera steg; organisatoriska förberedelser och profiler, identifikation av obalans, genomförande av förändringsarbete mot arbetsrelaterad stress, utveckling av åtgärdspaket och utvärdering.

Utgångspunkten för detta omfattande analys- och åtgärdsmaterial är författarnas uppfattning som baseras på 30 års omfattande forskning, att det är den organisatoriska miljön som skapar medarbetarnas förhållanden till sina arbeten. Genom en kartläggning som återspeglar hur väl organisationen mår, pekas dess starka och svaga sidor ut. Analysverktyget visar hur medarbetarna i organisationen upplever sin arbetssituation utifrån parametrarna:

Analysverktyget är ett processinriktat material som omfattar tre steg: förberedelser, genomförande och förändringsarbete.

I det första steget besvarar medarbetarna formuläret: ”Min arbetssituation” som mäter fyra huvudområden; medarbetarnas relation till arbetet utifrån kontinuumet utbrändhet och engagemang, medarbetarnas syn på områdena ”Arbetsbelastning, Kontroll, Belöning, Gemenskap, Rättvisa och Värderingar”, medarbetarnas upplevelse av organisatoriska förändringar under den senaste sexmånadersperioden samt medarbetarnas syn på ”Ledning, Kommunikation, Kompetensutveckling och Sammanhållning”.

Data från kartläggningen analyseras med hjälp av ett datorprogram och resultatet sammanställs som en organisationsprofil. Förändringsarbetet styrs sedan av de rekommendationer som framkom utifrån organisationsprofilen; utveckling av åtgärdsplaner, implementering och utvärdering.

Motivations- och drivkraftsanalys, MQ

En ständig utmaning för dagens och morgondagens ledare blir att motivera de anställda, inte bara att delta i aktiviteter som pågår utan att lägga ned så mycket energi som möjligt i sin strävan att nå målen. Det finns också en ökad förståelse inom organisationerna mot att utveckla sina anställda som framtida resurser. Därför blir det allt viktigare att kunna mäta organisationens motivation. För att kunna prognostisera en individs prestationer och lägga struktur för vederbörandes utveckling räcker det inte enbart med att känna till förmågorna (vad NN kan göra), intressen (vad som är intressant) och personlighet (sättet att bete sig). Motivationen är också en väsentlig del i denna ekvation.

Instrumentet MQ kan ge en analys av organisationens och individens motivation och drivkrafter. Motivation är den avgörande drivkraften bakom yrkesframgång. Den avgör hur mycket energi man kommer att lägga ned i sina prestationer och under vilka omständigheter ansträngningarna kan bibehållas. Det är knappast förvånande att motivation kan ha större inverkan på resultatet än själva förmågan.

Syftet med att använda motivationsformuläret MQ, är att försöka bedöma med vilken energi en person tar sig an en uppgift och vilka situationer som sannolikt kommer att öka eller reducera personens motivation.

MQ är granskat och godkänt av HRK Metodnämnd och bedömt som ett mycket värdefullt instrument inom området för urval och utveckling.

Användningsområden

MQ-instrumentet ger tolkaren en möjlighet att förutsäga hur bra en individ kommer att fungera i en viss position och hur väl vederbörande kommer att passa in i den rådande företagskulturen. Att få ta del av medarbetarnas resultat beträffande motivation och drivkrafter är en ovärderlig hjälp i det dagliga arbetet för chefen för att rätt kunna motivera sitt team.

I utvecklingssammanhang kan MQ användas för en kontinuerlig karriärplanering där arbetets krav matchas mot individens förutsättningar i form av motivation. Vid rådgivningssituationer kan MQ t.ex. belysa varför en individ underpresterar.

I organisatoriska sammanhang kan informationen man får från MQ-instrumentet rörande olika enheter, avdelningar eller hela organisationer ge en bild av personalens moral eller prestationsnivå. En sådan belysning kan vara särskilt användbar innan man vidtar förändringar i företagskulturen eller då man vill mäta effekten av en sådan förändring.

Personlig arbetsstil OPQ32

Ett personlighetsformulär som har utformats för att mäta människors generella beteende i arbetslivet. Det finns inga rätt eller fel svar, utan formuläret ger respondenten och bedömaren en djupare insikt i betydelsen av en persons personlighetsprofil och hur den kan tänkas påverka en persons lämplighet för en viss arbetsprestation eller inför individuell utveckling.

OPQ32 är det mest använda yrkesrelaterade personlighetsformuläret i världen och finns tillgängligt på över 20 språk. Testet innehåller skalor som relateras till dagens framgångsfaktorer på arbetsmarknaden. Normeringen är gjord på en allmän population av yrkesverksamma svenskar mellan 18-65 år. OPQ32 är användbart för urval, individuell utveckling, successionsplanering, teamsammansättning samt inför organisatoriska förändringar.

OPQ32 belyser även områden som handlar om att öka de anställdas prestation genom att matcha kompetens och personlighet, att effektivisera ledarskapet genom att förbättra teamarbetet och att öka organisationens tillväxt genom att välja starka ledare.

Passprofilen

Passprofilen kan användas i förändrings- och utvecklingssammanhang som berör arbetsmiljön eller andra projekt som handlar om att påverka och minimera stressen på arbetet. Eller som en del i projekt som syftar till att förbättra kvalitet, effektivitet, lönsamhet, kompetens, samarbete. Eller i systematiskt arbetsmiljöarbete.

Passprofilen är ett enkelt och effektivt mätinstrument för individer, arbetsgrupper och organisationer. Resultatet återkopplas alltid i ett enskilt samtal med individen under konfidentiella former.

I större grupper bör även resultatet återkopplas till chefen och gruppen som helhet. Syftet är att på individ- och gruppnivå skapa medvetenhet och underlag för åtgärder, genomföra uppföljning och utvärdera effekter av insatta åtgärder.

Passprofilen är också ett utmärkt instrument i det individuella rehabiliteringsarbetets olika faser. Instrumentet tar upp viktiga frågeställningar om arbetslivet och privatlivet utifrån ett helhetsperspektiv och fokuserar på frågeställningar som;

Med dessa resultat både på individ- och gruppnivå är det sedan lätt att gå vidare med konkreta handlingsplaner för individen, arbetsgruppen och organisationen. Passprofilen kan kompletteras med Hälsoprofilen om medarbetarna i organisationen inte har genomgått någon form av hälsokontroll under de senaste åren.

Passprofilen utarbetades 1997 av Hjärtträning AB och KomiForm i samarbete med välrenommerade stressforskare vid Karolinska Institutet. Idag finns ett stort nätverk av användare bland konsulter, näringsliv och offentlig förvaltning med över 10 000 Passprofiler utförda.

 

<FÖREGÅENDE
>NÄSTA

<startsida>